购买体验
优化购买路径、品牌调性和整体 UI，推进详情页 A/B、优惠与结算体验。
AirZlink · eSIM 交易增长
我推进套餐详情、结算支付和返余额三项迭代，负责产品方案、埋点分析与验收跟进。
我的贡献
我负责需求、产品规则、优先级和数据分析，用 AI 辅助原型与说明整理，跟进研发和测试。研发完成业务实现，运营负责活动与渠道执行。
规则与交付
把钱包、优惠、订单和安装需求拆成流程与状态，交付原型、埋点口径和验收要求。
分析与上线跟进
按渠道、端和支付方式拆解漏斗，核对归因数据，协调排期、走查与验收。
三项优化
先看用户停在哪一步，再决定改什么。下面分别展开详情页、支付和返余额这三项工作。
从入口到复购，沿用户路径找问题。
浏览、购买与再次使用
落地／活动入口
承接渠道与活动流量
套餐详情
理解套餐，形成购买意向
结算与支付
选择本单可用的付款方式
返余额与复购
完成购买，衔接下次使用
套餐详情页改版与 A/B
约 7% → 30%Google 渠道 ·「立即购买」点击率
我按渠道和设备对照停留、跳出和「立即购买」点击。把覆盖范围、设备兼容和购买保障放到决策位置附近，推进两版详情页 A/B，比较点击表现和后续付款。
套餐详情、优惠和购买入口多轮迭代前后的阶段约数。支付布局与方式匹配
约 18% → 60%Google 渠道 · 点击购买至付款成功
我分开看进入结算、发起支付和付款成功，定位流失在哪一步。随后收紧选项间距，突出 Apple Pay 和 Google Pay，并按设备、订单、地区和币种匹配可用方式。
点击「立即购买」的去重用户中，最终完成付款的比例。为多轮迭代前后约数。支付返余额与复购
13.79% → 19.51%App 付费会员 · 14 天复购率
我把返余额接入支付、钱包和下一单结算，让用户看得到余额、知道下次怎么用。在结算中分开显示抵扣金额和剩余应付。
上线前后等长周期，比较已满 14 天观察窗口的付费会员。结果与口径
三个指标对应购买链路的不同环节，各自保留渠道、人群和观察周期。
详情页看购买意向
停留与跳出帮助定位问题，购买意向和下游付款用于判断方案。
支付看分段转化
进入结算、发起支付和最终付款分别统计，按系统与方式继续拆分。
返余额看真实复购
复购观察期保持一致，现金付费与余额抵扣分开，继续关注交易质量。
项目背景
AirZlink 面向跨境旅行用户提供 eSIM 套餐。加入时已有 App，但自建站、营销活动和数据分析仍需补齐。我围绕 App 2.0、自建站和运营后台推进产品工作，让购买、使用和后续运营衔接起来。
用户侧
买得到，还要用得上
目的地与套餐选择、支付、订单、安装帮助和客服需要连续衔接。支付成功只是旅行通信任务的一部分。
业务侧
做得出，还要看得清
活动受平台限制、渠道效果难比较、交易与奖励口径不一致，都会影响下一轮投入与产品优先级判断。
我的工作重点：交易体验与产品方案、运营规则与后台、转化与经营分析。自建站和运营能力从首版推进，App 在已有版本上持续迭代。
推进历程
自建站首版落地，推动 App 2.0 优化
先完成自建站承接、商品与订单后台，以及基础埋点。
把活动能力和观察能力一起建设
迭代详情页、优惠和结算，搭建转化、渠道与 A/B 分析。
推进 App 3.0 重构、钱包与本地支付
梳理 App 购买、订单、钱包与安装，推进多语言、多币种和本地支付。
围绕复购、抵扣与现金结果复盘
结合余额使用、后续购买和交易结构，复盘激励与复购。
继续完善服务入口与评价链路
跟进评价、安装提示、收据与后台配置的测试和交付。
后续迭代
06 / REFLECTION & NEXT STEPS
下一轮迭代，要回答更具体的问题。
接下来，我会把支付后的使用体验与复购分析继续接起来：用户能否找到并顺利安装 eSIM，下次出行为什么回来，以及激励如何影响后续付费。
把购买路径、交易质量和实际使用放在一起复盘，再决定下一轮投入。
RECENT WORK / 近期推进
付款之后，继续把安装帮助接到订单。
按当前订单提供安装和联网帮助，区分 iOS 与 Android 引导，保留直接联系客服的路径。
同时推进活动风控、跨平台归因和运营分析，把获客、交易与实际使用衔接起来。
活动体验风险控制归因与经营分析
虾撸：无限画布与创作工作流↗
NEXT MISSION / 下一站
让复杂的业务，成为好用的产品。
期待交流产品负责人、资深产品经理及全栈产品方向的机会。